谋划目的

战略目的：身在金科、心系行业、争当龙头、孝顺社会。。。
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治理目的：市场导向、手艺领先、质量当家、人才为本。。。
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市场目的：开拓进取、争当龙头、创立名牌、主顾知足。。。
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员工精神：同心协力、起劲拼搏、创立财产、知足需求。。。
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行为准则

失败是乐成之母。。。
。我们不可让一块石头拌倒二次。。。
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乐成也是失败之母，，，，，，，，因此，，，，，，，，要有“怀抱炸弹”意识。。。
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下一道工序是你的主顾，，，，，，，，让主顾知足，，，，，，，，才华体现出必赢亚洲价值。。。
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票鹄胛理

高质量的产品是制造出来的，，，，，，，，不是磨练出来的。。。
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人力治理

必赢亚洲价值观:“员工是最有价值的资源”。。。
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人才作育是一个动态历程，，，，，，，，即“做事----能力增添----做更大的事”。。。
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公司在安排岗位时，，，，，，，，必需有“助跑几步才华摸到”的要求，，，，，，，，从而有利于员工自信心的建设和才华的生长。。。
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我们还应记着歌德的一句名言：待人如他所是，，，，，，，，人将如他所是
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；待人如他应是，，，，，，，，人将如他应是